Wenn unternehmerische Erfahrung zählt.

Management Consulting für Software-KMU und NPO des Gesundheitswesens. 

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Wie kann ich helfen?

COACHING

Ich unterstütze dich und dein KMU / deine Organisation in kritischen Umbruchphasen (z.B. einem Nachfolgeprozess oder einer Reorganisation). Ich kenne viele dieser Situationen aus eigener Erfahrung und weiss um deren Herausforderungen. Ich begleite dich praxisorientiert und mit Fingerspitzengefühl. 

CONSULTING

Ich berate dich als Inhaber:in resp. Führungsperson in definierten Phasen des Nachfolge- oder Reorganisationsprozesses. Ich bewerte z.B. Chancen und Risiken, diskutiere Optionen und begleite auf Wunsch allfällige Restrukturierungen, Fusionen, Spin-Offs und/oder Exits in Koordination mit den Spezialist:innen. 

MANAGEMENT

Wenn eigene Ressourcen fehlen, übernehme ich im Sinne eines Interim Management vorübergehend eine aktive Managementrolle in einem strategischen Teilprojekt oder einem wichtigen Prozess. 

Welche Rolle soll es sein?

Moderation und Begleitung des gesamten Nachfolge- resp. Reorganisationsprozesses auf Stufe Inhaberschaft oder strategischer Führungsebene - von den ersten Überlegungen, über die Entwicklung der passenden Strategie und der Umsetzung allfälliger Strukturmassnahmen bis hin zum erfolgreichen Abschluss. 

Coaching von Inhaber:innen oder Projektverantwortlichen während des Reorganisations- oder Nachfolgeprozesses im Sinne einer Zweitmeinung - basierend auf eigenen praktischen Erfahrungen. Beurteilung von Vorgehensweisen und Massnahmen im Sinne eines strategisch-unternehmerischen "Reality Check". 

Unterstützung bei der Definition und Begleitung bei der Umsetzung von Restrukturierungen, Fusionen, Spin-Offs und strategischen Teil-Exits im Rahmen von Reorganisations- und Nachfolgeprozessen.

Externer fachlicher Impuls mit möglichen Lösungsansätzen bei festgefahrenen Reorganisations- und Nachfolgeprozessen resp. -Projekten (optional inklusive Mediation zur Abwendung von Rechtsfällen). 

Wer bin ich?
Hans-Peter Christen

Hans-Peter Christen, Jahrgang 1967, verheiratet mit zwei erwachsenen Kindern, verwurzelt und wohnhaft in Luzern. 

Berufserfahrung

40 Jahre Berufserfahrung mit Fokus auf KMU und Organisationen des Gesundheitswesens. Langjährige Erfahrung mit strategischer Projektleitung, Reorganisationen, Nachfolgelösungen und strategischen Exit.

Branchen

Seit 1988 bis heute in diversen ICT-KMU tätig; ab 1994 als Führungskraft und ab 1997 als Unternehmer. Von 2003 bis 2022 im Gesundheitswesen und von 2007 bis 2025 in der Druck- und Medienbranche aktiv. 

Führungserfahrung

Seit über 30 Jahren in Führungspositionen – meist als Unternehmer, Geschäftsführer und VR.

Meine Stärken

Zuverlässig, verschwiegen, wissensbegierig, systematisch, hartnäckig, gelassen, rasche Auffassungsgabe mit Gespür für Menschen.

Hobbies

Taiji, Sanda, Roadtrips durch Europa, Smartphone Fotografie, deutsche Youngtimer

Wie bin ich ausgebildet?
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Banklehre

Banklehre beim Schweizerischen Bankverein (heute UBS)

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Weiterbildungen in Management
  • Kaufmännische Führungsschule (KV Luzern)
  • Executive MBA (Uni Zürich)
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Weiterbildung in Beratungskonzepten & Nachfolge
  • DAS systemische Projektleitung (Uni Zürich)
  • CAS systemische Beratung (Hochschule Luzern)
  • CAS Mediation und Verhandlung (Hochschule Luzern)
  • St. Galler Nachfolgeseminar (Hochschule St. Gallen)
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Zusätzliche Weiterbildungen
  • Organisationslehre und Projektmanagement (Organisator eidg. FA, SGO) 
  • eHealth (IKF Luzern)
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Praktische Erfahrung

30 Jahre praktische Erfahrung mit Restrukturierungen, Fusionen, Spin-Offs und/oder strategischen Exits - oft im Kontext von Reorganisationen und Nachfolgelösungen 

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Aktive Leitung und Begleitung

Aktive Leitung und/oder Begleitung von rund 20 KMU-Firmengründungen bzw. M&A-Transaktionen in der Schweiz und in Europa (mehrheitlich mit eigener Kapitalbeteiligung)

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VR-Tätigkeit

VR-Tätigkeit in bisher über einem Dutzend KMU; viele Jahre Vorstandsmitglied sowie Präsident einer Spitex-Organisation

Was sagen andere?

Hans-Peter Christen war für den Erfolg unserer Firma von zentraler Bedeutung. Unser rascher Markteinstieg und der nachhaltige Unternehmenserfolg basierte massgeblich auf seinem Knowhow im Aufbau von Unternehmensstrukturen, Prozessen und Systemen sowie seiner Vernetzung mit Regulatoren, Verbänden und Schlüsselpersonen unseres Marktes. Ausserdem spielte Hans-Peter eine Schlüsselrolle beim Verkauf unserer Unternehmung an einen strategischen Investor. 

 Software KMU im Bereich Gesundheitswesen

Hans-Peter Christen spielte im Fusionsprozess der Spitex-Organisationen Stadt Luzern und Littau-Reussbühl eine wichtige und kritische Rolle. Durch sein breites Wissen bezüglich Organisationsentwicklung, seine effizienten Lösungsansätze und seine Bereitschaft, im konstruktiven Dialog die gesteckten Ziele zu erreichen, hat er entscheidend zum Gelingen des Prozesses beigetragen. 

Stabsstelle einer städtischen Abteilung

Hans-Peter Christen hat mit seinem Knowhow bezüglich Strukturen und Prozesse sowie seinem Verständnis für die Mechanismen der IT-Branche viel zum erfolgreichen Wachstum unserer Firma beigetragen. 

Software KMU im Finanzwesen

Hans-Peter Christen ist in einer äusserst schwierigen Phase zu unserer Firma gestossen. Er hatte wesentlichen Anteil daran, dass die Firma stabilisiert, neu positioniert und anschliessend erfolgreich verkauft werden konnte. 

Software KMU im Bereich öffentliche Verwaltung